বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ডেস্ক: বিশ্ব এখন একটি গ্লোবাল ভিলেজ। প্রযুক্তির কল্যাণে দেশের সীমানা পেরিয়ে ব্যবসা করার সুযোগ তৈরি হয়েছে অনায়াসে। ক্রস বর্ডার ই-কমার্স বা সীমান্ত পেরিয়ে অনলাইন বাণিজ্য এখন বৈশ্বিক অর্থনীতির একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি। বাংলাদেশের জন্যও এটি একটি সুবর্ণ সুযোগ। প্রশ্ন হচ্ছে—আমরা কতা প্রস্তুত? সম্ভাবনা কতটুকু, আর করণীয় কী?
ক্রস বর্ডার ই-কমার্সের ধারণা ও বৈশ্বিক প্রসঙ্গ: ক্রস-বর্ডার ই-কমার্স মানে হলো দেশের সীমানার বাইরে পণ্য বা সেবা বিক্রি করা। আলিবাবা, অ্যামাজন, এটসি, ইবের মতো বৈশ্বিক বাজারে (গ্লোবাল মার্কেটপ্লেস) এখন লাখ লাখ ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা নিজস্ব পণ্য সরবরাহ করছেন। বিশ্বের ই-কমার্স রপ্তানি বাজার ২০২৩ সালে প্রায় ৫ ট্রিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে (সূত্র: আঙ্কটাড প্রতিবেদন ২০২৩)।
বাংলাদেশের বর্তমান অবস্থা: বাংলাদেশ থেকে এখনো তুলনামূলক কমসংখ্যক উদ্যোক্তা সরাসরি গ্লোবাল মার্কেটপ্লেসে অংশ নিচ্ছেন। ই–ক্যাবের তথ্য মতে, প্রায় দুই হাজারের বেশি উদ্যোক্তা অ্যামাজন, এটসি, ইবের মতো মাধ্যমে সক্রিয়। প্রধান রপ্তানি পণ্যসমূহ হলো পোশাক, হস্তশিল্প, চামড়াজাত পণ্য, ডিজিটাল সার্ভিস ও হালকা ইলেকট্রনিকস।
বাংলাদেশের সম্ভাবনা-
বিশাল তরুণ জনশক্তি: ৬০ শতাংশের বেশি জনসংখ্যা কর্মক্ষম বয়সী।
ডিজিটাল সংযোগ: ১২ কোটির বেশি ইন্টারনেট ব্যবহারকারী (সূত্র: বিটিআরসি, ২০২৪)।
বৈচিত্র্যময় পণ্য: জামদানি, নকশিকাঁথা, মসলিন, হস্তশিল্প, চামড়া, আইটি সার্ভিস ইত্যাদি।
নতুন উৎস: বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনের নতুন উৎস তৈরির সম্ভাবনা।
মূল চ্যালেঞ্জ: আন্তর্জাতিক পেমেন্ট গেটওয়ে সীমাবদ্ধতা (পেপ্যাল, স্ট্রাইপ অনুপস্থিত); কাস্টমস ও শুল্ক জটিলতা; পণ্যের মান নিরীক্ষা ও সার্টিফিকেশনের ঘাটতি; রিটার্ন পলিসি ও আন্তর্জাতিক লজিস্টিক ব্যয় বেশি; উদ্যোক্তাদের দক্ষতার ঘাটতি ও গ্লোবাল মার্কেট বোঝার অভাব।
বিশ্বের সফল উদাহরণ-
চীন: আলিবাবা ও জেডি ডটকম ছোট উদ্যোক্তাদের বিশ্ববাজারে পৌঁছে দিয়েছে।
ভারত: অ্যামাজন গ্লোবাল সেলার প্রোগ্রামের মাধ্যমে লাখ লাখ এসএমই উদ্যোক্তা রপ্তানিতে যুক্ত হয়েছে।
ভিয়েতনাম: ই-কমার্স এক্সপোর্ট হাব গড়ে স্থানীয় পণ্য রপ্তানিতে সহায়তা করেছে।
বাংলাদেশের জন্য করণীয়: পেপ্যাল বা বিকল্প আন্তর্জাতিক পেমেন্ট গেটওয়ে আনয়ন; রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরোর (ইপিবি) অধীন ক্রস-বর্ডার ফ্যাসিলিটেশন সেল গঠন; উদ্যোক্তাদের জন্য অ্যামাজন, এটসি সেলার প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চালু করা; পণ্য সার্টিফিকেশন ও ব্র্যান্ডিং সহজ করা; ক্রস-বর্ডার লজিস্টিক ও ফাসিলিটেশন পার্ক স্থাপন; ই-কমার্স রপ্তানির জন্য বিশেষ শুল্ক ছাড় ও প্রণোদনা।
বিশেষ উদ্যোগের প্রস্তাবনা: ‘মেইড ইন বাংলাদেশ অনলাইন’ প্রচারণা চালু করা; ই-ক্যাবের অধীন বৈশ্বিক বিক্রেতা উন্নয়ন কর্মসূচি চালু করা; আইসিটি বিভাগের অধীনে ই–কমার্স এক্সপোর্ট স্টার্টআপ তহবিল গঠন করা।
বাংলাদেশের ই-কমার্স কোথায় আছে, কোথায় যেতে চায়: ২০৩০ সালের মধ্যে এক লাখ ক্রস বর্ডার ই-কমার্স উদ্যোক্তা তৈরি করা; ই-কমার্স রপ্তানি আয় ২০০ কোটি ডলারে উন্নীত করা; অন্তত এক হাজারটি এমএসএমই উদ্যোক্তাকে গ্লোবাল মার্কেটপ্লেসে যুক্ত করা।
বাংলাদেশের ই-কমার্স রপ্তানি সম্ভাবনা বিশাল। সঠিক পরিকল্পনা ও সমন্বিত উদ্যোগের মাধ্যমে আমরা বৈদেশিক আয় বৃদ্ধি করতে পারি, উদ্যোক্তা সৃষ্টি করতে পারি এবং বাংলাদেশের গৌরবময় পণ্যগুলো বিশ্বমঞ্চে পৌঁছে দিতে পারি।
