ঢাকা ০৫:১৬ অপরাহ্ন, সোমবার, ২৮ এপ্রিল ২০২৫

মাইক্রো ম্যানেজমেন্টে অতিমাত্রায় ফোকাসেই ব্যর্থ লিডারশিপ

  • আপডেট সময় : ০৫:৪৫:৫৪ অপরাহ্ন, রবিবার, ২৭ এপ্রিল ২০২৫
  • ৪ বার পড়া হয়েছে

পারিবারিক, সামাজিক ও রাজনৈতিক জীবনে নিজের নিবেদিতপ্রাণ মানসিকতার কারণে অনেকে লিডার হয়ে গড়ে ওঠেন। আবার কেউ কেউ জন্মগতভাবেই লিডার হয়ে থাকেন। কিন্তু কর্মক্ষেত্রে বেশির ভাগ সময়ই একজন লিডার সিলেক্টিভ হন। এক্ষেত্রে তার আগের অভিজ্ঞতা, অবদান ও অর্জনগুলো বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং ম্যানেজমেন্টের পক্ষ থেকে আরো নির্দিষ্ট ও বৃহত্তর লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাকে লিডার হিসেবে সিলেক্ট করা হয়। তবে অনেক লিডার ম্যানেজমেন্টের অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্যগুলো ভালোভাবে আয়ত্ত করার চেষ্টা করেন না; এমনকি মাইক্রো লেভেলের বিষয়গুলোয় অতিরিক্ত হস্তক্ষেপ করতে ব্যস্ত হয়ে পড়েন। ফলে অধিকাংশ লিডার ব্যর্থ হন। এ বিষয় নিয়েই এবারের বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পাতার প্রধান ফিচার

অনেক লিডার নিজ কর্মযজ্ঞ, উদ্দেশ্য ও লক্ষ্যকে পৃথকীকরণ সম্পর্কে পূর্ণ ধারণা রাখেন না বা বুঝবার চেষ্টাও করেন না। ফলে একটি ছোট কর্ম সঠিকভাবে সম্পন্ন করাকেও বৃহত্তর উদ্দেশ্য সাধন হিসেবে মনে করে তৃপ্তির ঢেকুর গিলে থাকেন। অথচ বৃহত্তর লক্ষ অর্জন করতে গিয়ে এ ধরনের ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র সফলতাগুলো অর্জন করার নির্দেশনা দেওয়াটাই একজন লিডারের প্রকৃত কাজ।

যেখানে একজন কর্মী বা দায়িত্বপ্রাপ্ত এজেন্ট এসব ক্ষুদ্র অর্জনগুলো উদযাপন করবেন, সেখানে একজন লিডার বৃহত্তর লক্ষ অর্জনের জন্য এসব ক্ষেত্রে তাদেরকে অনুপ্রাণিত ও সহযোগিতা করে যাবেন।কারণ একজন লিডার এই অল্প অর্জনে শুধুমাত্র খুশি হতে পারেন, কিন্তু তিনি সহজে সন্তুষ্ট হতে পারেন না। যদিও অনেক লিডার এমন অনেক ক্ষুদ্র অর্জন উদযাপন করতে কখনো কখনো মরিয়া হয়ে ওঠেন।
যারা লিডারশিপ রোলে রয়েছেন তাদের কিছু বিষয় অত্যন্ত গুরুত্বের সাথে মনে রাখা উচিত তা হলো-
= একজন লিডার অন্যকে গভীরভাবে শুনবেন এবং নিজে কথা বলবেন হৃদয় দিয়ে।
= একজন লিডার সহমর্মিতারসহিত সমস্যার কথা শুনবেন এবং আগ্রহের সঙ্গে সমাধানের পন্থা জিজ্ঞেস করবেন।
= একজন লিডার সব সময় তার ওপর অর্পিত দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন ও লক্ষ্য অর্জনে অটুট থাকবেন।
= একজন লিডার নিজের ভবিষ্যৎ কর্মপরিকল্পনা সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা রাখবেন এবং দলকে সেদিকেই নিয়ে চালিয়ে যাবেন।
= লিডারশিপ রোলের সবচেয়ে বড় কাজ হলো তিনি হয়তো কোনো সমস্যার সমাধান করে দেবেন, নয়তো সমাধানের রাস্তা দেখিয়ে দেবেন।

দুঃখজনকভাবে অনেক লিডারই এখনো শুধু সমস্যা নিয়েই কথা বলেন। ফলে অফিসিয়ালি তিনি লিডারশিপ রোলে থাকলেও প্রকৃতপক্ষে তিনি এখনো একজন লিডার নন।
আমাদের অন্তরে যতদ্রুত লিডারশিপ ধারণা জাগ্রত হবে, ততদ্রুত আমরা সামনে আরও বড় দায়িত্ব পালনের জন্য প্রস্তুত হয়ে যাব। লিডারশিপ কোয়ালিটির সঙ্গে ওনারশিপ কোয়ালিটিও যুক্ত; যেটা অন্তরের ভেতর থেকে আসতে হবে। অন্যথায় অর্পিত ও বাহ্যিক লিডারশিপ গুণাগুণ কখনো কাক্সিক্ষত লক্ষ্যে পৌঁছে দিতে পারবে না।

ট্যাগস :

যোগাযোগ

সম্পাদক : ডা. মোঃ আহসানুল কবির, প্রকাশক : শেখ তানভীর আহমেদ কর্তৃক ন্যাশনাল প্রিন্টিং প্রেস, ১৬৭ ইনার সার্কুলার রোড, মতিঝিল থেকে মুদ্রিত ও ৫৬ এ এইচ টাওয়ার (৯ম তলা), রোড নং-২, সেক্টর নং-৩, উত্তরা মডেল টাউন, ঢাকা-১২৩০ থেকে প্রকাশিত। ফোন-৪৮৯৫৬৯৩০, ৪৮৯৫৬৯৩১, ফ্যাক্স : ৮৮-০২-৭৯১৪৩০৮, ই-মেইল : [email protected]
আপলোডকারীর তথ্য

উত্তেজনা বাড়ালে কেউ আমাদের থামাতে পারবে না, হুঁশিয়ারি পাকিস্তানের

মাইক্রো ম্যানেজমেন্টে অতিমাত্রায় ফোকাসেই ব্যর্থ লিডারশিপ

আপডেট সময় : ০৫:৪৫:৫৪ অপরাহ্ন, রবিবার, ২৭ এপ্রিল ২০২৫

পারিবারিক, সামাজিক ও রাজনৈতিক জীবনে নিজের নিবেদিতপ্রাণ মানসিকতার কারণে অনেকে লিডার হয়ে গড়ে ওঠেন। আবার কেউ কেউ জন্মগতভাবেই লিডার হয়ে থাকেন। কিন্তু কর্মক্ষেত্রে বেশির ভাগ সময়ই একজন লিডার সিলেক্টিভ হন। এক্ষেত্রে তার আগের অভিজ্ঞতা, অবদান ও অর্জনগুলো বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং ম্যানেজমেন্টের পক্ষ থেকে আরো নির্দিষ্ট ও বৃহত্তর লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাকে লিডার হিসেবে সিলেক্ট করা হয়। তবে অনেক লিডার ম্যানেজমেন্টের অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্যগুলো ভালোভাবে আয়ত্ত করার চেষ্টা করেন না; এমনকি মাইক্রো লেভেলের বিষয়গুলোয় অতিরিক্ত হস্তক্ষেপ করতে ব্যস্ত হয়ে পড়েন। ফলে অধিকাংশ লিডার ব্যর্থ হন। এ বিষয় নিয়েই এবারের বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পাতার প্রধান ফিচার

অনেক লিডার নিজ কর্মযজ্ঞ, উদ্দেশ্য ও লক্ষ্যকে পৃথকীকরণ সম্পর্কে পূর্ণ ধারণা রাখেন না বা বুঝবার চেষ্টাও করেন না। ফলে একটি ছোট কর্ম সঠিকভাবে সম্পন্ন করাকেও বৃহত্তর উদ্দেশ্য সাধন হিসেবে মনে করে তৃপ্তির ঢেকুর গিলে থাকেন। অথচ বৃহত্তর লক্ষ অর্জন করতে গিয়ে এ ধরনের ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র সফলতাগুলো অর্জন করার নির্দেশনা দেওয়াটাই একজন লিডারের প্রকৃত কাজ।

যেখানে একজন কর্মী বা দায়িত্বপ্রাপ্ত এজেন্ট এসব ক্ষুদ্র অর্জনগুলো উদযাপন করবেন, সেখানে একজন লিডার বৃহত্তর লক্ষ অর্জনের জন্য এসব ক্ষেত্রে তাদেরকে অনুপ্রাণিত ও সহযোগিতা করে যাবেন।কারণ একজন লিডার এই অল্প অর্জনে শুধুমাত্র খুশি হতে পারেন, কিন্তু তিনি সহজে সন্তুষ্ট হতে পারেন না। যদিও অনেক লিডার এমন অনেক ক্ষুদ্র অর্জন উদযাপন করতে কখনো কখনো মরিয়া হয়ে ওঠেন।
যারা লিডারশিপ রোলে রয়েছেন তাদের কিছু বিষয় অত্যন্ত গুরুত্বের সাথে মনে রাখা উচিত তা হলো-
= একজন লিডার অন্যকে গভীরভাবে শুনবেন এবং নিজে কথা বলবেন হৃদয় দিয়ে।
= একজন লিডার সহমর্মিতারসহিত সমস্যার কথা শুনবেন এবং আগ্রহের সঙ্গে সমাধানের পন্থা জিজ্ঞেস করবেন।
= একজন লিডার সব সময় তার ওপর অর্পিত দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন ও লক্ষ্য অর্জনে অটুট থাকবেন।
= একজন লিডার নিজের ভবিষ্যৎ কর্মপরিকল্পনা সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা রাখবেন এবং দলকে সেদিকেই নিয়ে চালিয়ে যাবেন।
= লিডারশিপ রোলের সবচেয়ে বড় কাজ হলো তিনি হয়তো কোনো সমস্যার সমাধান করে দেবেন, নয়তো সমাধানের রাস্তা দেখিয়ে দেবেন।

দুঃখজনকভাবে অনেক লিডারই এখনো শুধু সমস্যা নিয়েই কথা বলেন। ফলে অফিসিয়ালি তিনি লিডারশিপ রোলে থাকলেও প্রকৃতপক্ষে তিনি এখনো একজন লিডার নন।
আমাদের অন্তরে যতদ্রুত লিডারশিপ ধারণা জাগ্রত হবে, ততদ্রুত আমরা সামনে আরও বড় দায়িত্ব পালনের জন্য প্রস্তুত হয়ে যাব। লিডারশিপ কোয়ালিটির সঙ্গে ওনারশিপ কোয়ালিটিও যুক্ত; যেটা অন্তরের ভেতর থেকে আসতে হবে। অন্যথায় অর্পিত ও বাহ্যিক লিডারশিপ গুণাগুণ কখনো কাক্সিক্ষত লক্ষ্যে পৌঁছে দিতে পারবে না।